Persoonlijke Coaching
Persoonlijke coaching
Middels persoonlijke coaching verbetert het omgaan met eigen impulsen en ideeën; zowel in privé als ook in werkrelaties. Dit kan door het verwerken van ervaringen, door het realiseren van een andere instelling en door kennis van datgene wat er tussen en in mensen speelt.
Analyse
Na ongeveer drie gesprekken wordt een analyse gegeven van de situatie. Dat betekent allereerst een beschrijving van de aanleiding om de coaching te starten. Vervolgens een analyse van karaktertrekken van de cliënt; redenen en achtergronden die geleid hebben tot de start van de persoonlijke coaching. Op basis van deze oorzaken wordt een voorstel tot een werkwijze gedaan. Hierbij wordt weergegeven, wat er in de coaching gaat gebeuren. Zo mogelijk wordt een inschatting gegeven van termijn en einddoel. Na tien gesprekken is er een evaluatie en/of eindrapport op basis van de eerste beschrijving.
Gesprekken
Het aantal alsook de frequentie van de gesprekken is afhankelijk van de behoefte van de cliënt en het uitgezette plan. Meestal zijn die gesprekken in het begin wekelijks. Later kan de tussenliggende termijn langer zijn. De gesprekken duren gemiddeld een uur; soms uitlopend naar anderhalf uur. Per gesprek wordt een kwartier gebruikt voor verslaglegging en voorbereiding
Verloop
Na een aantal gesprekken zal ook de omgeving een verandering merken en de mensen in die omgeving zullen zich daar ook wat op moeten instellen. Het is een vaste conditie dat de cliënt gedurende de coaching geen beslissing neemt die het dagelijks leven verandert; tenzij dit intensief is besproken met de coach. Wanneer het doel is bereikt wordt dit aangegeven. Vervolgens bepaalt de cliënt zelf of, hoe vaak en wanneer men de gesprekken wil voortzetten.
Condities
Wanneer men een coaching aangaat dan verbindt men zich er toe geen ‘levensbeslissingen’ te nemen zonder dat hierover met de coach is overlegd. Het gaat dan om beslissingen die het leven langer dan een maand beïnvloeden. De persoonlijke coaching is voor velen een kostbare aangelegenheid. Wanneer de persoonlijke coaching oplevert, wat is overeengekomen, dan is deze van onschatbare waarde voor de cliënt en de omgeving. De meetpunten (drie en tien gesprekken) zijn essentieel om de verhouding kosten/baten te evalueren. Maandelijks ontvangt de opdrachtgever een overzicht van de gewerkte uren. Hierin is de zogenaamde 'contacttijd' opgenomen. Voor het (desgewenst) schrijven van de 'analyse' en de 'evaluatie' wordt twee uur in rekening gebracht. Telefoongesprekken worden vanaf een kwartier gedeclareerd. Eventuele reistijd wordt voor de helft in rekening gebracht evenals afspraken die afgezegd worden binnen drie dagen tevoren.